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    為進一步推動領導干部經濟責任審計擴面增速提效，縣審計局以“審計技術創(chuàng)新”活動為契機，實現工作互動與信息共享，在經濟責任審計項目實施過程中主要通過“三同步”途徑，推進經濟責任審計工作。

    一是審前調查同步。具體問題具體分析，針對被審計單位的實際情況和特點來確定審前調查的內容和重點。以部門單位職能和會議記錄、紀要為切入點，確立以“事”為主線，改變以往以“賬”為主線的審計思路，結合實際采取有針對性的調查方式，通過對重點崗位、重要人員、重點工作環(huán)節(jié)的了解，作為審計工作的著力點。

    二是審中座談同步。在審計進點時，審計組講明審計目的、審計范圍、審計要求；被審計單位領導介紹履職情況。這樣做既有利于審計組全面系統地掌握了解被審計單位的經濟與社會發(fā)展情況、干部履職情況，又體現了審計的獨立性和嚴肅性，促進了被審計單位認真接受審計，配合審計。  

    三是審后反饋同步。審計結束后，由審計局組織召開審計情況反饋交換意見會，對進一步促進被審計單位抓審計整改，建立健全內部控制制度，促進單位主要負責人更好履職盡責，增強自我約束力和單位職工監(jiān)督力將起到良好效果。