當(dāng)前位置：
盤縣政辦發(fā)〔2018〕94號(hào)盤山縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《盤山縣 組建醫(yī)共體工作實(shí)施方案(試行)》的通知
盤縣政辦發(fā)〔2018〕94號(hào)
各鎮(zhèn)人民政府、各街道辦事處，縣政府各相關(guān)部門：
經(jīng)縣政府同意，現(xiàn)將《盤山縣組建醫(yī)共體工作實(shí)施方案(試行)》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
盤山縣人民政府辦公室
2018年5月10日
盤山縣組建醫(yī)共體工作實(shí)施方案(試行)
為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見》（國(guó)辦發(fā)〔2017〕32號(hào)）精神，根據(jù)遼寧省人民政府辦公廳《關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)的實(shí)施意見》（遼政辦發(fā)〔2017〕79號(hào)）文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)縣域醫(yī)療共同體（以下簡(jiǎn)稱醫(yī)共體）建設(shè)，深化公立醫(yī)院綜合改革，推進(jìn)醫(yī)療資源縱向整合，完善城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系，構(gòu)建縣級(jí)公立醫(yī)院與鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室分工合理、協(xié)作密切的醫(yī)共體，建立分級(jí)診療制度，讓群眾就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
（一）指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)黨的十九大以及全國(guó)省市衛(wèi)生與健康大會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以醫(yī)共體建設(shè)為推進(jìn)我縣衛(wèi)生與健康領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手，推動(dòng)縣、鎮(zhèn)（街道）、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，以落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位、提升基層服務(wù)能力、理順雙向轉(zhuǎn)診流程為重點(diǎn)，不斷完善醫(yī)共體組織管理模式、運(yùn)行機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，逐步建立完善不同級(jí)別、不同類別醫(yī)療機(jī)構(gòu)間分工協(xié)作機(jī)制，推動(dòng)構(gòu)建分級(jí)診療制度，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式由以治病為中心向以健康為中心轉(zhuǎn)變。
（二）主要目標(biāo)
醫(yī)共體是縣、鎮(zhèn)（街道）、村一體化管理的新型組織與服務(wù)實(shí)現(xiàn)形式，以縣醫(yī)院為診療中心，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)整合縣鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源，實(shí)行區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理，建立分工協(xié)作機(jī)制，城鄉(xiāng)居民醫(yī)保基金對(duì)醫(yī)共體實(shí)行總額預(yù)算、結(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)等綜合改革，整體提高縣域醫(yī)療資源的配置和使用效率，提高縣鎮(zhèn)兩級(jí)醫(yī)療服務(wù)能力，減少住院病人外流，逐步實(shí)現(xiàn)縣域內(nèi)就診率提高到90%以上的目標(biāo)。強(qiáng)力推動(dòng)形成基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療新格局。
2018年5月，啟動(dòng)醫(yī)共體建設(shè)，基本建立全縣醫(yī)共體制度框架。推動(dòng)對(duì)縱向合作的醫(yī)共體實(shí)行醫(yī)?？傤~付費(fèi)等多種支付方式改革，引導(dǎo)醫(yī)共體內(nèi)部初步形成較為科學(xué)的分工協(xié)作模式和較為順暢的轉(zhuǎn)診機(jī)制。2018年底，形成較為完善的醫(yī)共體政策體系。2019年，實(shí)現(xiàn)所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全覆蓋。在政府主導(dǎo)下，醫(yī)共體內(nèi)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立目標(biāo)明確、權(quán)責(zé)清晰、公平有效的分工協(xié)作機(jī)制，建立責(zé)權(quán)一致的引導(dǎo)機(jī)制，使醫(yī)共體成為服務(wù)、責(zé)任、利益、管理共同體。醫(yī)共體內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享，進(jìn)一步提升基層服務(wù)能力，顯著發(fā)揮整體服務(wù)效能。
（三）基本原則
1.縱向合作，雙向選擇。由縣衛(wèi)計(jì)局統(tǒng)籌安排縣域內(nèi)縣鎮(zhèn)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組建1個(gè)縣域緊密型醫(yī)共體。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要根據(jù)自身特點(diǎn)，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)學(xué)科，加強(qiáng)學(xué)科、人才協(xié)作，最大限度把患者留在縣域內(nèi)診療。
2.穩(wěn)妥起步，循序漸進(jìn)。以管理為紐帶，以章程為規(guī)范。以業(yè)務(wù)整合為切入點(diǎn)，開展對(duì)口幫扶和技術(shù)合作，形成緊密型醫(yī)共體。
3.統(tǒng)分結(jié)合，分工協(xié)作。理順醫(yī)共體人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等管理體系，科學(xué)界定醫(yī)共體內(nèi)部管理職能。醫(yī)共體內(nèi)各單位原有的機(jī)構(gòu)設(shè)置和行政隸屬關(guān)系不變，名稱不變。鎮(zhèn)、街道衛(wèi)生院功能不變，繼續(xù)承擔(dān)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、協(xié)助衛(wèi)生執(zhí)法、管理村衛(wèi)生室等綜合醫(yī)療衛(wèi)生任務(wù)。各成員單位的財(cái)政補(bǔ)償政策和政府投入方式不變。鎮(zhèn)、街道衛(wèi)生院繼續(xù)享受公益一類事業(yè)單位財(cái)政補(bǔ)助待遇，財(cái)政補(bǔ)助資金不納入醫(yī)共體的收入分配方案。醫(yī)療收入和醫(yī)保結(jié)余資金在成員單位之間的分配由醫(yī)共體牽頭單位擬定草案，各成員單位達(dá)成初步一致意見后，報(bào)縣衛(wèi)計(jì)局、縣財(cái)政局批準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)縣政府備案。新農(nóng)合（醫(yī)保）結(jié)余資金的分配可適度向鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院傾斜。
二、組建形式
（一）深化縣鎮(zhèn)村一體化管理
以縣醫(yī)院為診療中心，充分發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)院的城鄉(xiāng)紐帶作用和縣域龍頭作用，形成縣鎮(zhèn)（街道）村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作、利益共享、責(zé)任共擔(dān)的緊密型縣域醫(yī)療服務(wù)體系，對(duì)各鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)共體內(nèi)“資源共享、雙向轉(zhuǎn)診、預(yù)約診療、技術(shù)扶持、人才柔性流動(dòng)、中醫(yī)康復(fù)治療”六大功能。
（二）實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)服務(wù)全覆蓋
大力發(fā)展遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)，推進(jìn)公立醫(yī)院向基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等服務(wù)，利用信息化手段促進(jìn)資源縱向流動(dòng)，提高優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源可及性和醫(yī)療服務(wù)整體效率。鼓勵(lì)社會(huì)資本參與遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作網(wǎng)的建設(shè)。
三、主要內(nèi)容
（一）完善功能定位
醫(yī)共體要建立責(zé)任共擔(dān)和利益共享的分配機(jī)制，落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位。縣級(jí)醫(yī)院逐步減少接診常見病、多發(fā)病、病情穩(wěn)定的慢性病患者比例及相關(guān)科室床位設(shè)置數(shù)量?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病患者、康復(fù)期患者、老年病患者、晚期腫瘤患者等提供治療、康復(fù)、護(hù)理服務(wù)。村衛(wèi)生室要加強(qiáng)公共衛(wèi)生和健康管理服務(wù)，做好一般常見病診療等工作。
（二）推進(jìn)分級(jí)診療
本著自愿的原則，按照“基層首診、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診、連續(xù)服務(wù)”的原則，一般常見病留在鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院診治；輕度疑難復(fù)雜或急性期的常見病，應(yīng)由縣醫(yī)院派專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院就地治療；受鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院技術(shù)條件所限難以診治的，應(yīng)轉(zhuǎn)往縣醫(yī)院診治。村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院轉(zhuǎn)來(lái)的病人，縣醫(yī)院應(yīng)優(yōu)先安排入院?？h醫(yī)院與鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院建立雙向轉(zhuǎn)診。在縣醫(yī)院完成難度較大的診治且病情平穩(wěn)后，轉(zhuǎn)回鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院，縣醫(yī)院派原經(jīng)治醫(yī)生跟蹤病人至鎮(zhèn)街衛(wèi)生院，指導(dǎo)后續(xù)診治工作。
（三）實(shí)現(xiàn)資源共享
探索醫(yī)共體為成員單位統(tǒng)一采購(gòu)藥品耗材等。統(tǒng)一醫(yī)共體內(nèi)部用藥范圍，根據(jù)實(shí)際進(jìn)一步探索增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品招標(biāo)采購(gòu)中的參與度。鼓勵(lì)在醫(yī)共體內(nèi)建立統(tǒng)一的檢驗(yàn)、影像、病理等中心，實(shí)行大型設(shè)備統(tǒng)一管理、共同使用。醫(yī)共體為各成員單位提供統(tǒng)一的社會(huì)化后勤服務(wù)。各個(gè)鎮(zhèn)（街）衛(wèi)生院要明確功能定位，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)特色?？平ㄔO(shè)，推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、集中診療、有序就醫(yī)的良好格局，進(jìn)一步提高縣域內(nèi)就診率。
（四）強(qiáng)化信息建設(shè)
加快推進(jìn)縣級(jí)衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息化建設(shè)水平，全面優(yōu)化整合區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生資源。利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)促進(jìn)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作。在統(tǒng)一質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、確保醫(yī)療安全的前提下，在醫(yī)共體內(nèi)檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)，減少重復(fù)檢驗(yàn)檢查。與成員單位之間建立遠(yuǎn)程醫(yī)療合作關(guān)系，開展遠(yuǎn)程視頻會(huì)診、遠(yuǎn)程教學(xué)查房、遠(yuǎn)程病理及醫(yī)學(xué)影像診斷、遠(yuǎn)程專家門診等活動(dòng)。物價(jià)和醫(yī)保管理部門為遠(yuǎn)程醫(yī)療提供扶持政策。統(tǒng)一建立醫(yī)共體醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)合防范機(jī)制。
（五）完善醫(yī)保支付
醫(yī)共體內(nèi)實(shí)行總額管理結(jié)余獎(jiǎng)勵(lì)制度，以上一年新農(nóng)合實(shí)際發(fā)生數(shù)為基數(shù)，綜合考慮醫(yī)療服務(wù)數(shù)量質(zhì)量及合理增長(zhǎng)因素，醫(yī)療保障機(jī)構(gòu)和醫(yī)共體談判確定支付基數(shù)和支付方式。以2017年新農(nóng)合實(shí)際支出*（1+2018年籌資增長(zhǎng)幅度%）為基數(shù)，2018年實(shí)際支出占基數(shù)的70%以下，結(jié)余全部上繳財(cái)政；占基數(shù)的70-80%，30%的結(jié)余用于獎(jiǎng)勵(lì)醫(yī)共體；占基數(shù)的80-90%，50%的結(jié)余用于獎(jiǎng)勵(lì)醫(yī)共體；占基數(shù)的90-100%，70%的結(jié)余用于獎(jiǎng)勵(lì)醫(yī)共體。醫(yī)共體內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)分配的比例縣：鎮(zhèn)（街道）:村為6:3:1。
（六）開展簽約服務(wù)
進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)和管理一體化，優(yōu)化村醫(yī)隊(duì)伍，提高村醫(yī)待遇，改善村醫(yī)服務(wù)手段，縣衛(wèi)計(jì)局和縣鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療機(jī)構(gòu)都必須加強(qiáng)對(duì)村醫(yī)的政策、管理和技術(shù)培訓(xùn)，推廣村醫(yī)簽約服務(wù)。通過(guò)簽約服務(wù)和簽約轉(zhuǎn)診，引導(dǎo)縣域居民養(yǎng)成有序就醫(yī)、履約轉(zhuǎn)診的習(xí)慣，形成逐級(jí)轉(zhuǎn)診制度。醫(yī)共體推出優(yōu)惠措施，吸引居民簽約。參合居民首診應(yīng)在與之簽約的醫(yī)共體成員單位就醫(yī)。醫(yī)共體內(nèi)最高級(jí)別的醫(yī)院確實(shí)無(wú)法診治的疾病，由縣醫(yī)院出具轉(zhuǎn)診單向縣外轉(zhuǎn)診。
縣醫(yī)院要通過(guò)考察選擇若干家縣外三級(jí)綜合醫(yī)院或?qū)？漆t(yī)院，談判簽訂協(xié)議，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，轉(zhuǎn)出病人相對(duì)集中送往合作醫(yī)院，同時(shí)結(jié)合患者意愿進(jìn)行轉(zhuǎn)診。定期評(píng)估合作醫(yī)院的技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用和病人滿意度等情況，必要時(shí)另選合作醫(yī)院。
（七）嚴(yán)格考核監(jiān)管
對(duì)醫(yī)共體實(shí)行總額管理后，醫(yī)療保障經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繼續(xù)履行并加強(qiáng)相應(yīng)職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管，確?；鸢踩?；繼續(xù)做好經(jīng)辦服務(wù)工作；按季度預(yù)撥部分資金至醫(yī)共體，考核醫(yī)共體臨床路徑執(zhí)行率、病人實(shí)際補(bǔ)償比、縣外轉(zhuǎn)診率等，并與醫(yī)療保障資金年終結(jié)算掛鉤。
（八）完善組織架構(gòu)
醫(yī)共體內(nèi)部要成立醫(yī)共體理事會(huì)，作為醫(yī)共體的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)醫(yī)共體所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃、資源統(tǒng)籌調(diào)配、醫(yī)保額度分配等重大事項(xiàng)的決策。明確各成員單位權(quán)利義務(wù)，明確管理措施和合作機(jī)制，建立合理的利益分配格局，達(dá)到運(yùn)行有序、共同發(fā)展的良好局面。
四、配套措施
（一）完善鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深化鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院人事制度改革
到今年10月份完成十個(gè)鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院的房屋及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立醫(yī)共體人才柔性流動(dòng)機(jī)制，醫(yī)共體診療中心（縣級(jí)公立醫(yī)院）要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療技術(shù)人員的培養(yǎng)，采取院內(nèi)培養(yǎng)和院外引進(jìn)的方式，不斷充實(shí)人才隊(duì)伍，提升專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)，以滿足醫(yī)共體對(duì)人才的需求。各鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院按比例配備醫(yī)療人員和后勤人員，院長(zhǎng)采用聘用制，富余的無(wú)資質(zhì)在編人員由各鎮(zhèn)（街道）收回。落實(shí)醫(yī)院用人自主權(quán)，實(shí)行按需設(shè)崗、按崗聘用，建立能上能下、能進(jìn)能出的靈活用人機(jī)制。
（二）鼓勵(lì)和扶持各鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院發(fā)展特色?？?、鼓勵(lì)縣醫(yī)院專家及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)或具體科室，建立增量收益各方合理分配的機(jī)制
特色?？瓶梢耘c上級(jí)公立醫(yī)院開展合作共建，共同投入人力技術(shù)和設(shè)備，收益共享。提倡并鼓勵(lì)縣級(jí)公立醫(yī)院領(lǐng)辦（或托管）中心衛(wèi)生院或其部分科室。特色?？圃\療項(xiàng)目的價(jià)格由有關(guān)部門按服務(wù)時(shí)間、次數(shù)等方面制定。
（三）大力推進(jìn)全科醫(yī)生（鄉(xiāng)村醫(yī)生）簽約服務(wù)
依托有資質(zhì)的全科醫(yī)生或由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)組建若干個(gè)全科醫(yī)生（或鄉(xiāng)村醫(yī)生）服務(wù)團(tuán)隊(duì)，采取簽約服務(wù)模式，為轄區(qū)內(nèi)所有居民提供常見病多發(fā)病診療和雙向轉(zhuǎn)診服務(wù)、基本公共衛(wèi)生服務(wù)以及健康管理等全科醫(yī)療服務(wù)。落實(shí)包保責(zé)任制，推行網(wǎng)格化管理、團(tuán)隊(duì)化服務(wù)和家庭醫(yī)生負(fù)責(zé)制。
（四）建立醫(yī)共體績(jī)效考核機(jī)制
研究制定醫(yī)共體考核指標(biāo)體系，建立對(duì)醫(yī)共體建設(shè)效果的定期考核機(jī)制。重點(diǎn)考核醫(yī)共體內(nèi)各級(jí)醫(yī)院技術(shù)輻射帶動(dòng)、三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療資源下沉、收治病種構(gòu)成變化、與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)協(xié)作以及基層診療量占比、雙向轉(zhuǎn)診比例、居民健康改善等情況。引導(dǎo)三級(jí)醫(yī)院履行責(zé)任、完善措施，主動(dòng)發(fā)揮幫扶和引領(lǐng)作用?？己私Y(jié)果作為人事任免、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作的重要依據(jù)，并與醫(yī)務(wù)人員績(jī)效工資、進(jìn)修、晉升等掛鉤。
五、組織實(shí)施
第一階段：組織籌備(2018年5月）
根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件制定工作實(shí)施方案，并組織縣級(jí)公立醫(yī)院、各鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院做好前期準(zhǔn)備工作。
第二階段：試點(diǎn)實(shí)施（2018年6月至11月）
首批試點(diǎn)采取（1+4+6）模式啟動(dòng)“縣域緊密型醫(yī)共體”建設(shè)，即盤山縣人民醫(yī)院與太平、胡家、得勝、陳家四家衛(wèi)生院組建盤山縣醫(yī)共體先期試點(diǎn)，縣衛(wèi)計(jì)局、縣財(cái)政局、縣人社局等相關(guān)部門要定期組織人員對(duì)醫(yī)共體試點(diǎn)各項(xiàng)工作進(jìn)行評(píng)估，在實(shí)踐中不斷完善有關(guān)政策措施。
第三階段：經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及推廣（2018年12月至2019年底前）
委托第三方對(duì)醫(yī)共體工作過(guò)程與成效進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)評(píng)估。其他6家鎮(zhèn)（街道）衛(wèi)生院待試點(diǎn)機(jī)制成熟后將全部納入，2019年實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，縣人社局、縣財(cái)政局、縣衛(wèi)計(jì)局、縣編委辦、縣物價(jià)局等相關(guān)單位為成員的醫(yī)共體工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善醫(yī)共體的組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。
（二）明確工作職責(zé)
醫(yī)共體工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要根據(jù)各自的工作職能，深入研究，明確責(zé)任，建立信息溝通渠道，解決醫(yī)共體實(shí)施中遇到的實(shí)際困難，切實(shí)推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)?？h衛(wèi)計(jì)局牽頭負(fù)責(zé)醫(yī)共體實(shí)施工作；縣財(cái)政局負(fù)責(zé)醫(yī)共體補(bǔ)償和投入政策的落實(shí)；縣編委辦負(fù)責(zé)醫(yī)共體內(nèi)必要的編制調(diào)整；縣人社局負(fù)責(zé)做好醫(yī)共體所需人員的聘用和流動(dòng)管理的落實(shí)；縣民政局負(fù)責(zé)配合做好“三無(wú)病人”等特困群眾的救治經(jīng)費(fèi)保障工作；各鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)各衛(wèi)生院的建設(shè)及管理工作。各部門要通力協(xié)作，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)共體各項(xiàng)政策措施。
（三）加強(qiáng)輿論宣傳
宣傳部門要組織新聞媒體充分利用多種宣傳方式，加大對(duì)開展醫(yī)共體工作目的、意義和政策措施的宣傳力度，充分調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員參與改革的積極性和主動(dòng)性，全力爭(zhēng)取廣大群眾和社會(huì)各界對(duì)醫(yī)共體工作的理解和支持，確保醫(yī)共體工作順利運(yùn)行。
附件：盤山縣組建醫(yī)共體工作領(lǐng)導(dǎo)小組
附件：
盤山縣組建醫(yī)共體工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng)：孫 雨 縣長(zhǎng)
副組長(zhǎng)：孫麗穎 副縣長(zhǎng)
成 員：齊 賀 縣委宣傳部常務(wù)副部長(zhǎng)
溫 寒 縣編委辦主任
張雅金 縣民政局局長(zhǎng)
梁克強(qiáng) 縣財(cái)政局局長(zhǎng)
賈凌義 縣人社局局長(zhǎng)
賈 禹 縣衛(wèi)計(jì)局局長(zhǎng)
徐 波 縣審計(jì)局局長(zhǎng)
王 宇 太平街道辦事處主任
林春山 胡家鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)
王青杰 甜水鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)
劉明偉 得勝街道辦事處主任
陳 震 高升街道辦事處主任
于海超 陳家鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)
李永波 吳家鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)
王天嬌 壩墻子鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)
李 升 沙嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)
趙文宇 古城子鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)
趙曉飛 縣新農(nóng)合管理中心主任
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣衛(wèi)計(jì)局，辦公室主任賈禹（兼）。
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抄送： |
縣委各部委，縣人大常委會(huì)辦公室，縣政協(xié)辦公室，縣紀(jì)委，縣人民武裝部，縣法院，縣檢察院，縣各人民團(tuán)體、各民主黨派，各新聞單位。 |
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盤山縣人民政府辦公室 2018年5月10日印發(fā) |
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